Inhoudsopgave Beleidsplan scheidsrechters en beoordelaars CKV HHV 2025-2030. 1 Voorwoord. 3 Algemeen beleid. 4 Masterplan arbitrage. 4 Doelstellingen Masterplan Arbitrage KNKV. 5 Verschillende functies in Masterplan Arbitrage. 5 Jeugdscheidsrechter 5 Verenigingsscheidsrechter 5 KNKV scheidsrechter 5 Scheidsrechterbeoordelaar 6 Verenigingsbegeleider 6 Opleidingen. 6 Huidige situatie en toekomst 7 Doelstellingen HHV. 8 Tien gouden regels voor de ontvangst en begeleiding van scheidsrechters. 8
Voor u ligt het “beleidsplan scheidsrechters en beoordelaars HHV”. In dit plan staat beschreven hoe wij als vereniging verder uitvoering willen geven aan de doelstellingen van het Masterplan Arbitrage van het KNKV. Het document is als volgt opgebouwd: hoofdstuk 2 beschrijft ons beleid m.b.t. scheidsrechters en beoordelaars. In hoofdstuk 3 wordt een korte samenvatting gegeven van het Masterplan Arbitrage in het algemeen en welke doelstellingen hierin beschreven staan. In hoofdstuk 4 wordt beschreven wat de huidige situatie is bij HHV en wordt aangegeven welke acties wij moeten nemen om aan de doelstellingen van het Masterplan Arbitrage te gaan voldoen. Hoofdstuk 5 beschrijft de 10 gouden regels om op een juiste wijze om te gaan met scheidsrechters binnen onze vereniging.
Onze vereniging kent een algemeen beleidsplan (beleidsplan 2025-2030 van de Christelijke korfbalvereniging HHV) dat als basis geldt voor dit beleid. Twee zaken uit het algemene plan laten direct een koppeling zien met de inzet van scheidsrechters/beoordelaars: CKV HHV wil een korfbalvereniging zijn waar van leden en ouders van jeugdleden de inzet als vrijwilliger wordt verwacht. o Voor de inzet van scheidsrechters/beoordelaars hebben we de inzet van leden nodig. CKV HHV wil een korfbalvereniging zijn waar een balans is tussen inkomsten en uitgaven. o Een tekort aan scheidsrechters/beoordelaars kan ons boetes opleveren (daarnaast punten in mindering voor het laagste team van de A-categorie) en uiteindelijk een negatieve balans tussen inkomsten en uitgaven.
Het KNKV heeft een Masterplan Arbitrage opgesteld. De ambitie van dit Masterplan is de arbitrage in het algemeen en de arbiter in het bijzonder positieve en planmatige aandacht te geven zodat continuïteit en kwaliteit van de arbitrage binnen de korfbalsport gewaarborgd worden. In het Masterplan worden regels gepresenteerd waar korfbalverenigingen aan moeten voldoen. Het betreft hier regels over bijvoorbeeld het aantal te leveren personen op het gebied van arbitrage. Onder arbitrage wordt verstaan: KNKV-scheidsrechters die wedstrijdkorfbal fluiten, bij andere verenigingen. Jeugdscheidsrechters en verenigingsscheidsrechters die over het algemeen op eigen veld de wedstrijden fluiten. De scheidsrechterbeoordelaars en de scheidsrechterbegeleiders die arbiters op hun kwaliteit beoordelen of over een langere periode begeleiden tijdens hun opleidingstraject naar een hoger niveau. De verenigingsbegeleiders die verenigings- en jeugdscheidsrechters begeleiden, al dan niet tijdens hun opleidingstraject.
De doelstellingen zijn o.a. :
Aan de doelstellingen van het Masterplan worden uiteindelijk consequenties verbonden voor verenigingen die hier niet aan bijdragen. Dit houdt concreet in dat je een aantal wedstrijden als vereniging moet fluiten/beoordelen en bij het niet halen van de aantallen dit boetes/minpunten oplevert.
In het Masterplan arbitrage wordt gesproken over verschillende functies welke hieronder verder toegelicht worden.
De jeugdscheidsrechter fluit de jeugdwedstrijden in de ‘niet wedstrijdkorfbal’ klassen. Dit betekent alles onder hoofdklasse. Deze scheidsrechters hebben de module jeugdscheidsrechter afgerond. Deze module is te behalen met de basisopleiding voor het leiden van F-, E-, D-, C-, B- jeugd.
Deze scheidsrechter fluit breedtekorfbalwedstrijden op het eigen veld. Hij heeft de module verenigingsscheidsrechter breedtekorfbal senioren en A-jeugd afgerond (na de basismodule).
Deze scheidsrechter fluit wedstrijdkorfbal en heeft de module KNKV scheidsrechterwedstrijdkorfbal afgerond (na de basismodule). Deze scheidsrechters staan ook wel bekend als bondsscheidsrechters.
De beoordelaar heeft zijn module beoordelaar/begeleider afgerond (na de basismodule). Hij beoordeelt (extern) scheidsrechters op hun kwaliteit en kan de verenigingsscheidsrechters en jeugdscheidsrechters begeleiden tijdens hun opleiding naar een hoger niveau.
De verenigingsbegeleider heeft binnen de eigen vereniging een belangrijke taak, hij begeleidt de (jeugd) scheidsrechters al dan niet tijdens hun opleidingstraject. Hij heeft een coachende rol richting de arbitrage van de vereniging. Het is goed mogelijk dat één verenigingsbegeleider meerdere verenigingen begeleid.
Door het volgen van een opleiding kun je gediplomeerd scheidsrechter of beoordelaar worden. Er bestaan verschillende opleidingen op verschillende niveaus. Deze opleidingen kunnen veelal via de computer gevolgd worden. Het examen wordt schriftelijk/digitaal in de regio afgenomen. Na het theoretische gedeelte volgt een praktijk gedeelte waarbij (toekomstige) scheidsrechters worden beoordeeld en begeleid. Na het behalen van de theorie en een positieve praktijkbeoordeling is men gediplomeerd scheidsrechter. Deze certificering blijft geldig. Er is geen sprake van verplichte bijscholingscursussen, wel wordt aangeraden eens per jaar een scheidsrechterinformatieavond bij te wonen waar toelichting wordt gegeven over eventuele spelregelwijzigingen. Wanneer je scheidsrechter wilt worden moet je eerst een module basisopleiding volgen. Er bestaat de module basisopleiding A welke bestemd is voor ouders die de jongere jeugd willen gaan fluiten (EF) en een module B voor overigen. Aangeraden wordt om alleen module A te volgen wanneer er slechts geringe korfbalkennis bestaat.
In de afgelopen jaren is hard gewerkt aan de bewustwording bij de leden dat het van fundamenteel belang is voldoende en gekwalificeerde scheidsrechters te hebben. Als vereniging heb je namelijk de plicht, aan de hand van het aantal teams dat deelneemt aan het wedstrijdkorfbal, zelf ook KNKVscheidsrechters te leveren. Daarnaast is het van belang om de leiding van alle thuiswedstrijden die niet onder het wedstrijdkorfbal vallen op een kwalitatief goed niveau te krijgen en te houden. De afgelopen jaren waren we voorzien in eigen scheidsrechters. We hadden elk jaar één KNKVscheidsrechters die wekelijks floten. Daarnaast hadden we verschillende jeugdscheidsrechters. Het is nog niet voorgekomen dat we een wedstrijd moesten afzeggen doordat we geen scheidsrechter konden leveren.
IST: Momenteel beschikt HHV over het volgende aantal scheidsrechters en beoordelaars: Omschrijving Aantal Official: Beoordelaar 0 KNKV Scheidsrechters 2 Jeugdscheidsrechter 11 SOLL: Doelstelling 2030 15
Aangezien mensen niet voortdurend blijven fluiten/beoordelen is het noodzaak om leden te blijven opleiden. Hieronder is beschreven welk aantal wij in 2030 willen bereiken en hoeveel wij willen opleiden om dit aantal te halen. Hierbij houden we rekening met mensen die stoppen: Omschrijving Gewenst Extra nieuw op te leiden Beoordelaar 1 1 KNKV Scheidsrechters 2 1 Jeugdscheidsrechter 11 4
Ervan uitgaande dat we mogelijk 3 ploegen in het wedstrijdkorfbal kunnen hebben eind 2030 dienen er dan per veldcompetitie 2 x 4 wedstrijden gefloten/beoordeeld moeten worden en per zaalcompetitie 3 x 7 wedstrijden.
Om de gewenste situatie te behalen is het van belang dat we half jaarlijks beoordelen of we conform onze doelstelling lopen. Daarnaast zullen de onderstaande acties in 2030 en doorlopend uitgevoerd gaan worden: Het opzetten van een scheidsrechtercommissie. Doel is om minimaal 1 keer per jaar bij elkaar te komen en te spreken over arbitrage. Daarnaast hebben we zo een duidelijk aanspreekpunt op het gebied van arbitrage. De geslaagden standaard een attentie meegeven als ze geslaagd zijn. Opstellen van gedragscode en deze verspreiden via de website en informatieboekje. Regelmatig bijscholen van scheidsrechters binnen de vereniging.